为提升管理品质，认清形势、查找不足，切实做好下半年销售工作，7月8日下午，止园饭店召开销售工作会议，对上半年销售情况进行深入剖析和总结，对公司下一步重点工作进行安排和部署。公司党委副书记、总经理闫杰主持会议，销售部全体职工参加会议。

会议分析总结当前市场形势及各种不稳定因素，销售部负责人及销售人员结合公司实际情况，就如何进入新领域、开拓新市场、加快应收账款回收等方面进行分析讨论，为下半年工作确定目标，明确工作任务、发展方向做出计划，并对公司接待服务、餐品供给、后勤保障等软性服务方面提出了意见和建议。

闫杰要求，一是突出重点，责任到人，加强销售意识。明确任务分配，全员多措并举，想办法、争市场，将销售从身边做起，推广朋友圈，拉大关系网，推动销售业务开展。二是数据分析，权责分明，统一协调管理。销售部工作抓紧、抓大、抓小，从管理上分析，统一协调管理，合理分配任务。三是认清形势，抢抓机遇，增强危机感和责任感。要紧盯形势变化，加强责任意识，主动探索，积极作为；要把握发展机遇，寻找突破口，全力以赴完成目标任务。

止园饭店行政办  王娜