展望新的一年，我们意气风发。2021年1月23日，天酬建筑分公司及房地产公司召开2020年度二级目标责任人考核大会。会议由建筑分公司经理王芳银主持，天酬公司党支部书记、副总经理汪虹，副总经理王根利、陈肖锋及天酬公司各部门、各实体负责人参加会议。

会上，建筑分公司经理王芳银、房地产公司经理梁美霞分别对建筑分公司及房地产公司2020年度各项目施工情况及经营指标完成情况进行了简要汇报。 7位二级目标责任人从2020年度主要工作完成情况、存在的问题、2021年工作计划、对标自评打分四个部分进行了PPT述职汇报。直面问题，提出改进措施。

公司各部门负责人从PPT改进效果、项目安全、进度管理、质量管理、资金成本管理、技术联合学习等方面提出了改进建议。陈肖锋表示：路桥分公司和建筑分公司要互相学习各自的管理方式，优势互补。王根利强调，要加强工程进度管理和竣工资料管理，重视对工程及合同条款的风险预控管理。

汪虹对7位二级目标责任人2020年的工作进行了充分肯定，对各目标责任人在不同岗位付出的辛勤努力表示感谢。同时，提出了以下要求：一是要全方位、多角度统筹审视管理工作的开展；二是要落实“三个体系”建设工作；三是要多渠道培养管理型和技术型人才，发扬“立质图存”的文化精神，更好的走出市场、彰显实力、提升形象。希望在新的一年里，大家能够鼓足干劲，认真履行工作职责，敢于争先创优，努力完成2021年各项经营任务。

2021年，我们将继续践行“天道酬勤，负重精进，以义为利，立质图存”的企业文化，将各项工作任务落实，为天酬公司快速发展不懈努力！

天酬建筑分公司  孙妍