10月19日，易通公司召开2020年第三季度经营分析会，公司班子成员、中层以上管理人员参加会议，副总经理杨翠主持。

会议首先由财务部公布公司及各业务部门三季度目标任务完成情况，然后各业务部门负责人分别从目标任务完成情况、业务和客户的增减变化，存在的问题和原因分析，重点和专项任务完成情况以及四季度的经营目标、计划和措施等进行汇报。汇报结束后，公司总经理刘晓平对每个部门分公司三季度工作进行了点评并做了总结发言。

刘晓平指出，受疫情影响，在宏观经济下行压力下，各部门、分公司在集团和公司党委、董事会的坚强领导下，攻坚克难、勇于担当，一手抓疫情防控、一手抓经营发展，各项经营工作稳步推进、取得了营收和利润双方超额完成的好成绩。同时，就四季度的工作做出了八项具体的安排。一是对照年初确定的各项经营目标任务、重点和专项任务清单，按照目标不变、任务不减、标准不降、干劲不松的要求，狠抓落实、确保完成全年目标任务；二是加强各类项目的精细化管理，向管理要效益；三是建立与客户的常态化沟通机制、提升服务水准；四是强化内部管控和协同，为经营和发展提供强有力的支撑；五是强化各类风险管控、确保经营持续、稳定和安全；六是做好年度工作总结、绩效考核和下年度的预算；七是做好公司“十四五”发展规划的制定；八是高度重视疫情防控工作。

最后希望公司管理团队在今年最后的这七十多天鼓足干劲、以强烈的责任担当、务实的工作作风、带领全体职工只争朝夕、真抓实干，确保完成各项年度经营目标任务，为公司转型升级和实现高质量发展奠定坚实的基础，同时为谱写陕西新时代追赶超越的新篇章做出我们公司新的更大的贡献。

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